6.3. Разработка бизнес-плана туристской организации

В силу непредсказуемости результата так оно и есть. Поэтому планирование бизнес-проекта инновационной направленности должно учитывать все аспекты противоречий и затруднений, которые ожидают не только разработчиков, но и проект-менеджера. Когда бизнес-план целесообразен? Для начала предлагаю, отграничивая предметную область повествования, получить более ясное представление о специфике бизнес-планирования в инновационной сфере. В статье на тему проблематики реализации инновационных проектов мы рассматривали несколько фундаментальных понятий инновационной сферы. В частности, были определены инновационная активность и инновационно-активное предприятие, инновационный процесс и проекты.

Раздел 6. Примерная структура бизнес-плана инвестиционного проекта.

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается.

Бизнес-план инновационного проекта обладает массой особенных черт, связанных с Специфика разделов описательной части бизнес-плана; Описание лицам, что инновационный замысел состоятелен в трех основных аспектах. Пример состава работ по разработке бизнес-плана ИИП.

Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать на телефон шпаргалки по инструкциям и рекомендациям. Все шпаргалки представлены в популярных форматах 2, , , , а также существует версия шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату. Достаточно скачать шпаргалки по инструкциям и рекомендациям — и никакой экзамен вам не страшен! Сообщество Если вам нужен индивидуальный подбор или работа на заказа — воспользуйтесь этой формой.

В современной экономической теории бизнес-план выполняет 4 функции: Функция планирования позволяющая оценить возможности развития новых направлений, деятельности, контролировать процессы развития фирмы и ход выполнения запланированных мероприятий. Функция получение денежных средств кредитов без обоснования в настоящее время трудно получить кредиты т.

Функция привлечения к реализации планов фирмы потенциальных которые могут вложить собственный капитал или имеющиеся у них прогрессивные технологические машины и оборудование. Состав бизнес плана: В нем излагается сущность проекта его преимущества, основные итоги финансово-экономических расчетов, надежность и т. В нем указываются затраты на производство, выручка от реализации, даются ответы на вопросы что получат заказчики и кредиторы в случае успешной реализации проекта.

В разделе описание компании излагается история создания, развития и современного состояния. В разделе план маркетинга:

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов. Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты.

Таким образом, бизнес-план инновационного проекта позволяет лучше решать Проекты инноваций на основе изменения технологии произ- водства. Содержание и состав конкретных инновационных процессов одного типа, В окон- чательной структуре некоторые разделы бизнес- плана могут быть.

Организационный план. В этом разделе приводится информация, характеризующая организационную структуру предприятия, сведения о персонале и организации работ. Организационная структура предприятия выполняется в виде схемы с указанием взаимосвязей между звеньями. В разделе указывается наличие квалифицированной силы в месте нахождения предприятия: Оценка рисков и страхование.

В эту таблицу включаются наиболее существенные, значимые виды рисков: Здесь также указываются возможные экономические потери от наступления рискованного события. Страхование служит одной из мер компенсации возможных потерь от наступления рисковых ситуаций. Финансовый план. В него входит совокупность следующих документов: Расчет производится в форме табл.

Бизнес-план ( ) - это

Что такое бизнес-план? Какие задачи он решает для изобретателя? Пример структуры и содержания бизнес-плана проекта 3.

Состав научно-образовательного коллектива: Шахова Маргарита Основные разделы бизнес-плана инновационного проекта: стратегия компании.

Основное внимание уделено технике выполнения расчетов и операций по разработке и оформлению разделов и материалов бизнес-планов, организации процессов бизнес-планирования инновационных проектов. Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по направлению подготовки"Менеджмент" по магистерской программе"Инновационный менеджмент".

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Цели и задачи разработки бизнес-плана инновационного проекта В данном разделе речь идет о планировании и организации деятельности по разработке бизнес-плана инновационного проекта.

План — это модель будущего объекта, его состояния или про- цесса. В бизнес-плане планируется решение стратегических и такти- ческих задач, связанных между собой. Задачи бизнес-плана: Таким образом, бизнес-план инновационного проекта позволяет лучше решать задачи менеджмента предприятий и организаций. Принципы бизнес-планирования.

Бизнес-планирование инновационных проектов: Учебное пособие

Организационный план. В этом разделе приводится информация, характеризующая организационную структуру предприятия, сведения о персонале и организации работ. Организационная структура предприятия выполняется в виде схемы с указанием взаимосвязей между звеньями. Характери стики руководящего состава даются на примере главных руково дителей и выносятся в приложение к бизнес-плану, как и дру гие громоздкие и сложные вещи.

Сведения о рабочих кадрах мо гут быть сведены в табл.

Бизнес-план на проект, в отличие от других бизнес-планов, является логике, адекватной процессной модели проекта, и все разделы являются Халтаева С.Р., Яковлева И.А. Особенности бизнес-плана инновационного проекта. обоснования проектов по модернизации основных производственных.

Ориентировочный объем бизнес-плана должен составлять без приложений: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год. Допускается установление другого обоснованного горизонта расчета; шаг отображения информации в таблицах, представляемых в органы государственного управления, принимать равным 1 году; расчеты бизнес-плана проекта, для реализации которого не требуются средства в свободно конвертируемой валюте СКВ , производить в белорусских рублях прогнозных ценах с учетом инфляции , в остальных случаях в двух вариантах — условных единицах у.

За условную единицу принимается, как правило, 1 доллар США или другая свободно конвертируемая валюта. Ниже приводится характеристика основных разделов бизнес-плана. Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана. Его задача заключается в том, чтобы в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

В информации, характеризующей потребности удовлетворены ния продукции, должны быть указаны: При описании товара преимущества и недостатки показываются в форме табл. Показатели качества могут быть приведены в таблице в о извольной, удобной для этого форми. Экономические показатели по видам продукции цена потребностей ления, себестоимость, прибыль указываются в разрезе ее состав ляющие также в форме табл.

Такими составляющими являются ются:

раскрыто содержание разделов бизнес-плана; • дана методика оценки эффективности бизнес-планов инновационных и инвестиционных проектов малых Основными разделами финансового плана в составе бизнес-плана .

Какова структура и содержание раздела бизнес-плана Характеристика услуг и продукции [ . Приводится типовая структура и содержание разделов бизнес-плана. Материал главы иллюстрируется на примерах бизнес-плана инвестиционного проекта Организация производства хлебобулочной продукции , а также проекта Реконструкция и организация производства новых видов продукции на действующем деревообрабатывающем комбинате. Раскройте содержание разделов бизнес-плана. В бизнес-плане уточняются стратегические цели и требования, конкретизируется и расширяется число плановых показателей.

Разделы 1—4 в бизнес-план переносятся из Стратегии фирмы при необходимости с уточнениями. Мероприятия из раздела Стратегия использования конкурентных преимуществ включаются в раздел Стратегия маркетинга бизнес-плана. В бизнес-плане уточняются стратегические цели и требования, конкретизируется и расширяется количество плановых показателей. Как правило, он содержит следующие разделы [ .

Перечислим основные разделы бизнес-плана , для иллюстрации которых приведем материалы конкретного проекта производства офтальмологического прибора, измеряющего глазное давление. Состав разделов бизнес-плана должен быть стандартным для подобных проектов, но основное внимание в соответствии с содержанием данного учебного курса должно быть уделено оценке эффективности инвестиций.

7.1. ФИНАНСОВЫЙ РАЗДЕЛ бизнес-плана

Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта — раздел содержит краткое описание компании, наиболее значимые моменты из разделов бизнес-плана, основные положительные стороны бизнес-идеи, объем необходимых инвестиций или кредитных ресурсов и расчетный срок их возврата средств. Описание предприятия — в данном разделе должна быть представлена характеристика предприятия, включая его организационно-правовую форму, основные виды деятельности, положение на рынке, основные финансовые показатели, отличия от конкурентов, проблемы и цели создаваемого бизнеса.

Продукция и услуги - раздел должен включать описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием, соответствие стандартам, анализ продукции конкурентов, готовность продукции или услуг к выходу на рынок. Маркетинг — раздел должен содержать: Производственный план — раздел должен содержать описание технологического процесса, подходы по организации производства, перечень источников сырья и материалов, наименование и основные характеристики технологического оборудования, потребность предприятия в инженерно-транспортном обеспечении, основные требования к трудовым ресурсам.

Управление и организация — в разделе приводится организационная схема предприятия, показывающая внутренние связи, обязанности и разделение ответственности.

1 Основные понятия, цели и структура бизнес-плана инновационного проекта. 4 проекта 6. 3 Содержание и методика выполнения разделов бизнес-плана При разработке конкретного проекта состав и содержание разделов.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры. Бизнес-план служит трем основным целям: Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи: бизнес-планы подразделяются на следующие виды:

2 Общие требования к составлению бизнес-плана инновационного проекта

Разработка плана работ по осуществлению нововведения. Основные этапы инновационного проекта. Управление рисками инновационного проекта. Расчет показателей проекта.

Основные элементы маркетингового анализа в рамках разработки инвестиционного бизнес-плана не предполагает повторение перечисленных разделов. В состав бизнес-плана инновационного проекта , как правило, входят.

Согласие органов местной власти на реализацию проекта. Описание продукции услуг. В бизнес-плане необходимо дать краткое содержательное описание продукции. Целевое назначение этого раздела бизнес-плана — дать инвестору ясное представление прежде всего о потребительских свойствах продукции, предлагаемых предприятием, с тем чтобы он мог оценить платежеспособный спрос на них.

При этом описываются следующие показатели: Оценка рынка и конкурентоспособности. Отечественный и зарубежный опыт свидетельствуют о том, что слабое знание рынка является одной из главных причин несостоятельности многих коммерческих проектов. Изучение многообразных факторов, оказывающих влияние на состояние рынка, является исходным пунктом для принятия любого инвестиционного решения. От того, насколько тщательно изучены и определены уровень и структура спроса, тенденции его изменения, зависит как успех инвестиционного проекта, так и время, в течение которого предприятие сможет удержать позиции на рынке.

Результаты исследования рынка являются базой для разработки долгосрочной стратегии предприятия и его текущей политики, определяют потребности в людских и материально-технических ресурсах. Цель и содержание анализа рынка. Целью исследования рынка, проводимого в рамках бизнес-плана, является предоставление достаточного количества фактов, способных убедить потенциального инвестора в том, что:

Бизнес-план Инновационного Проекта Его Назначение Состав и Содержание Разделов