Автоматизация разных видов торговли. Полное наименование на русском языке

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация: Жизненные циклы Любой продукт как живое существо — рождается, взрослеет, вступает в пору зрелости, стареет и уходит с рынка. Эти названия можно трактовать таким образом: Каждый этап характеризуется различными инвестиционными действиями со стороны предприятия по отношению к продукту.

Стратегический менеджмент организации

Электротехника Тема Анализ и управление портфелем диверсифицированной компании Предыдущая 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Следующая В стратегическом управлении анализ портфеля организации связан преимущественно с исследованием структуры, динамики и качества сово- купности и отдельных бизнесов, осуществляемых диверсифицированной компанией.

Поэтому методика анализа портфеля организации предполагает изучение так называемых стратегических единиц бизнеса СЕБ. Однако ме- тоды портфельного анализа могут быть применены и к анализу портфеля продукции, имеющей для фирмы стратегический характер.

"Мертвый вес" - это продукты, которые имеют низкую долю рынка и не Доля бизнес области в портфеле фирмы Ренди «Дойные коровы», представлены в фирме «Ренди» такими бизнес-единицами, как «Сортовой чай.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Евенко Москва Евенко Москва 2 7. Это может выражаться в экономии затрат, повышении качества, увеличении объемов выпуска или же объемов продаж, развитии компетенций, создании или расширении потенциала, гашении рисков и т. Крупнейшие конкуренты фирмы в данной бизнес-области Объем продаж у крупнейших конкурентов Относит. США Сортовой чай. Канада Сортовой чай. Европа Сортовой чай. США Травяной чай. Экспорт Фруктовый чай.

США Фруктовый чай. Правила принятия решений о выборе позиции 7. Правила принятия решений о выборе позиции Типичная ситуация 8 7.

Решение о его строительстве, принятое в Москве в году, опиралось на результаты тщательных исследований, включавших в себя анализ климатических условий они были идеальны для развития молочного животноводства , а также сырьевой зоны, на территории которой была запрещена химическая обработка почвы, что благотворно влияло на качество кормов и молока. В х годах БМКК производил более половины всех советских заменителей грудного молока. Продукция БМКК успешно конкурировала с дорогостоящими импортными аналогами благодаря главному преимуществу БМКК — экологически чистому молоку, которое является основой всех продуктов.

К весне года БМКК был преобразован в открытое акционерное общество без участия государства. Хотя основные фонды и оборудование сохранились в хорошем состоянии, комбинат нуждался в инвесторах для кардинальной модернизации производства. На комбинате была проведена реструктуризация производства и установлено современное шведское оборудование, которое позволяет осуществлять высокотемпературную обработку молока в течение секунд.

Маркетинг – это координирование действия предприятия на рынке, для Задача 9. Бизнес- портфель фирмы Ренди на рынке чая. Характеристики.

Елена Ранняя Рассмотреть Относительная доля рынка определяется делением доли рынка рассматриваемого бизнеса на долю рынка крупнейшего конкурента. Высокая доля на рынке, но низкий темп роста объёма продаж. инвестиции в поддержание этого бизнеса, которые делает организация Ренди, не приводят ни к увеличению доли на рынке, ни к увеличению прибыли. Матрица Б Г англ. — инструмент для стратегического анализа и планирования в маркетинге. Таблица 1. Характеристика бизнес-областей организации Ренди на рынке чая Матрица БКГ помогает выполнению двух функций: Показатель будущей конкурентоспособности компании на рынке определяется отношением ожидаемого дохода на капитал и оптимального или базового дохода на капитал.

Поэтому норма прибыли в этой области не будет высокой. К тому же, сам рынок этих видов чая показывает явную тенденцию к замиранию. Так как мы работаем в упрощенной ситуации, то будем выбирать один продукт, наиболее перспективный для компании. В перспективе они могут стать как звездами, так и собаками. По каждому продукту устанавливается пересечение вертикальной и горизонтальной оси и рисуется круг, площадь которого соответствует доле продукта в объёмах продаж компании.

Из начала координат проводим две оси:

Пример решения задачи методом бкг

Самый беглый взгляд на полученную модель говорит о том, что организация Ренди придает незаслуженно большое значение такой бизнес-области, как"чай частных марок США". Поэтому норма прибыли в этой области не будет высокой. Модель бизнеса организации Ренди на рынке чая Если в отношении будущего такой бизнес-области, как"чай частных марок США", можно еще подумать на предмет того, продолжать делать сюда инвестиции для сохранения своей доли на рынке или нет, то в отношении"сортового чая из Европы","сортового чая из Канады" и"сортового чая из США" все оказывается предельно ясно.

От такого рода бизнеса надо освобождаться и как можно скорее. инвестиции в поддержание этого бизнеса, которые делает организация Ренди, не приводят ни к увеличению доли на рынке, ни к увеличению прибыли. К тому же, сам рынок этих видов чая показывает явную тенденцию к замиранию.

Заказать Решение задач Экономика. Бизнес-портфель фирмы Ренди на рынке чая.. Заказ Помощь студентам онлайн без посредников.

Новые виды продукции 2. Новые технологии 3. Новые потребности, мода, в т. Захват смежных сегментов — изучение ситуаций переключений потребителей 5. Пере Определение целевой аудитории 6. Дополнительные услуги 7. Тенденции спроса 8.

Цели и этапы портфельного анализа

Теперь у нас появилась возможность оказать данному направлению еще большую поддержку, сохраняя и усиливая эту положительную динамику", — говорит Пол Полман, главное должностное лицо группы компаний . В рамках проводимых изменений Хариш Манвани будет назначен главным должностным лицом по операционной деятельности и приступит к своим обязанностям с 1 сентября года. Среди его задач будет дальнейшее упрощение и повышение эффективности системы поставок продукции по всему миру.

Характеристика бизнес-областей фирмы «Ренди» на рынке чая Бизнес- область Три основных типа идеального корпоративного бизнес-портфеля .

Курс лекций по дисциплине"Стратегический менеджмент организации" Автор-составитель: Чуб Б. Из библиотеки Бандурина А. Исторически первой моделью корпоративного стратегического планирования принято считать так называемую модель"роста-доли", которая больше известна как модель . Эта модель представляет из себя своеобразное отображение позиций конкретного вида бизнеса в стратегическом пространстве, определяемом двумя координатными осями, одна из которых используется для измерения темпов роста рынка соответствующего продукта, а другая - для измерения относительной доли продукции организации на рынке рассматриваемого продукта.

Появление модели явилось логическим завершением одной исследовательской работы, проведенной в свое время специалистами консалтинговой компании . Было также установлено, что эта тенденция имеет место практически в любом рыночном сегменте. Эти факты и стали основанием для вывода, что переменные издержки производства являются одним из основных, если не главным фактором делового успеха и предопределяют конкурентные преимущества одной организации перед другой.

Презентация: Стратегический менеджмент 2 В / В Менеджмент Саитов Курман

Концепции Стратегического управления Рис. Модель бизнеса организации Ренди на рынке чая Если в отношении будущего такой бизнес-области, как"чай частных марок США", можно еще подумать на предмет того, продолжать делать сюда инвестиции для сохранения своей доли на рынке или нет, то в отношении"сортового чая из Европы","сортового чая из Канады" и"сортового чая из США" все оказывается предельно ясно.

От такого рода бизнеса надо освобождаться и как можно скорее. инвестиции в поддержание этого бизнеса , которые делает организация Ренди , не приводят ни к увеличению доли на рынке, ни к увеличению прибыли. К тому же, сам рынок этих видов чая показывает явную тенденцию к замиранию.

дать краткую характеристику организации Ренди. Цель портфельного анализа - согласование бизнес стратегий и распределение При этом, матрицы анализа портфеля бизнесов сами по себе не СЗХ представляет из себя какой-либо рынок, на который фирма имеет или же пытается найти выход.

Глава 1. Сущность и значение портфельного анализа 1. Анализ на основе матрицы Бостон Консалтинг групп 2. Руководство предприятия должно стремиться к наиболее оптимальному использованию свободных финансовых ресурсов, которое позволило бы предприятию получить максимальную прибыль. С помощью портфельного анализа предприятие оценивает свою хозяйственную деятельность с целью вложения средств в наиболее прибыльные и перспективные направления и прекращения или сокращения инвестиций в неэффективные проекты.

Портфельный анализ дает возможность предприятию увеличить выручку и прибыль, улучшить ликвидность предприятия путем исключения бесперспективных бизнес единиц и развития оставшихся. Все сказанное обуславливает актуальность темы курсового исследования.

Таблица 1. Характеристика бизнес-областей организации Ренди на рынке чая

Если данные потребности удовлетворяются, то человек испытывает удовлетворение, радость, ощущение личного достижения, а значит, мотивация трудовой деятельности увеличивается. Это внешние факторы. Их отсутствие вызывает у работников чувство неудовлетворенности, но их наличие не обязательно вызывает состояние удовлетворенности, т.

3) фирмы должны использовать единые методы стратегического .. Понятие стратегической единицы бизнеса и портфеля предприятия. Таблица - Характеристика бизнес-областей организации Ренди на рынке чая.

Количество слайдов: Ансоффа Рынки старые новые Захват рынка старые проникновение на рынок Продукты новые Развитие продукта Развитие рынка Диверсификация Стратегия проникновения на рынок старый товар на старом рынке Расширение проникновения на рынок — стремление увеличить свою долю на рынке долю продаж. Основными инструменты могут быть: Стратегия развития рынка существующий товар — новый рынок Данная стратегия означает адаптацию и выведение существующих товаров на новые рынки.

Для успешного осуществления стратегии необходимо подтвердить наличие на новом рынке потенциальных потребителей существующих продуктов. Основные инструменты: Такая стратегия типична для высокотехнологичных компаний электроника, автомобилестроение. Стратегия диверсификации новый продукт — новый рынок Вывод товара принципиально нового типа на новый для компании рынок. Самая затратная и рискованная стратегия.

Бкг анализ

В основе матрицы БКГ лежит модель жизненного цикла товара, в соответствии с которой товар в своем развитии проходит четыре стадии: Для оценки конкурентоспособности отдельных видов бизнеса в матрице БКГ используются два критерия: Темп роста рынка определяется как средневзвешенное значение темпов роста различных сегментов рынка, в которых действует предприятие, или принимается равным темпу роста валового национального продукта. Относительная доля рынка определяется делением доли рынка рассматриваемого бизнеса на долю рынка крупнейшего конкурента.

4) стратегия сегментации и позиционирования на рынке; .. Чай марки «Биг. Бой» Проанализируйте бизнес-портфель фирмы Ренди и дайте.

Основными положительными особенностями метода БКГ являются серьезная теоретическая проработка, использование объективных индикаторов что снижает возможный субъективизм оценок , простота, наглядность и выразительность как процесса анализа, так и получаемых результатов[ ]. С практической точки зрения построение и анализ матрицы позволяет получить простое и наглядное представление о месте и сравнительной силе каждой бизнес-единицы в корпоративном портфеле, проанализировать динамику развития и сформулировать перспективные стратегии для каждой бизнес-единицы, а также принять обоснованные решения о перераспределении финансовых потоков между различными бизнес-единицами с целью реализации выбранных стратегий.

Долгосрочная привлекательность отрасли рассматривается как интегральная характеристика, определяемая исходя из оценки некоего множества факторов. При этом в различных ситуациях могут привлекаться различные факторы, в том числе: Оценка конкурентной позиции также производится исходя из значений некоторого множества соответствующих факторов, как-то: Как и в БКГ матрице, здесь площадь окружностей несет свою смысловую нагрузку. Она отражает долю с суммарной выручке от реализации продукта, а выделенные секторы — долю рынка по сравнению с ближайшим конкурентом.

Поддиагональные затемненные ячейки матрицы являются зонами с низким приоритетом для инвестирования, незалитые диагональные — со средним приоритетом, и залитые светло-серым наддиагональные — с высоким приритетом. Рекомендуемые согласно [10,13] стратегии отражены непосредственно на матрице рис. Рассматривая рис. Модель Мак-Кинзи, несмотря на ее большую сложность по сравнению с другими моделями, получила широкое распространение.

Маркетинговые стратегии управления Матрица Ансоффа Матрица

Глава 1. Сущность и значение портфельного анализа 1. Анализ на основе матрицы Бостон Консалтинг групп 2. Руководство предприятия должно стремиться к наиболее оптимальному использованию свободных финансовых ресурсов, которое позволило бы предприятию получить максимальную прибыль. С помощью портфельного анализа предприятие оценивает свою хозяйственную деятельность с целью вложения средств в наиболее прибыльные и перспективные направления и прекращения или сокращения инвестиций в неэффективные проекты.

Изучение бизнеса организации Ренди показало, что она Проанализируйте состояние портфеля продукции фирмы и конкурента. Таблица - Характеристика бизнес-областей организации Ренди на рынке чая.

Исторически Станца ассоциировалась с выпуском шин высокого качества, розничная цена которых составляла более фунтов за единицу продукции. Одновременно с рынком низкопрофильных шин продукция Станца начинает завоевывать рынок семейных автомобилей. Развитие технологии производства шин более чем вдвое продлило жизнь средней шины, если производить расчеты исходя из пробега автомобиля. Следовательно, годовой рынок в Великобритании остается статичным на уровне 15 млн.

Тем не менее, внутри общего рынка наблюдается рост рынка низкопрофильных шин высокого качества, вызванный рекламной деятельностью производителей легковых автомобилей. К сожалению, спад ограничил сбыт товара, но существующий спрос оставляет надежды на рыночное выздоровление. Потенциальный спрос на низкопрофильные шины фирмы Станца, которая предлагает продукцию относительно высокого качества внутри однотипного производства, составляет значительную долю. При этом потребители, являясь владельцами высококлассных автомобилей, приобретают машины с низкопрофильными шинами.

Замена шин для них является скорее стрессовым состоянием, чем запланированным действием.

Магазин, кофе, фитнес, ателье, салон... Футур анализ: что будет с Вашим бизнесом через 10 лет?