Реферат: Бизнес-планирование и его роль в рыночной экономике

ВВЕДЕНИЕ Предлагаемая книга знакомит читателя с рядом важнейших разделов макро и микро экономики, формирует основы экономического мышления и акцентирует внимание на необходимости активного использования компьютерных и технологий. Книга раскрывает прикладной смысл экономики. Авторы стремились подать этот материал так, чтобы на доступном читателю уровне донести сложные понятия и технологии современной экономики, связанной с множеством рисков и неопределенностью. Материал, представленный в книге, поможет понять процессы, происходящие в современной мировой экономике и осознать, как они влияют на страну, регион, организацию и домашнее хозяйство. Постигнув эти процессы, читатель сможет выстраивать свою жизненную позицию, эффективно планировать деятельность своей фирмы, а значит конструктивно влиять на эти процессы. В книге рассмотрены только те экономические законы, теории, которые используются в бизнес планировании.

Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни

Указанные пункты — это готовые разделы бизнес-плана, которые могут называться по-разному, но главное — каждый из них и все вместе они должны дать потенциальному инвестору исчерпывающую информацию о проекте. С одной стороны, в бизнес-плане с экономической точностью должно быть доказано, что вложенные инвестором деньги будут ему возвращены с прибылью. И в этом смысле бизнес-план — технический документ. Представляя бизнес-план потенциальным инвесторам, нужно суметь показать себя с наилучшей стороны.

Следующий этап работ над бизнес-планом — определение целей его разработки, для чего ориентирами служат проблемы, помочь решению, которых он и призван.

Автор: Бекетова Ольга, Книга: Бизнес-планирование: конспект лекций, Жанр: В введении указываются задача составления бизнес-плана и круг лиц.

Понятие бизнес-плана, сфера его применения и условия разработки Глава 2: Содержание бизнес-плана Глава 3: Так, руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимать решения в область кредитной иинвестиционной политики и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности.

Следовательно, эта часть руководителей полагает, что в быстроменяющихся экономических условияхдостаточно неформального планирования, то есть такого планирования, при котором все держится в уме и нет необходимости тратить время на фиксацию запись своих действий.

Большинство фирм и компаний в результате частых рыночных перемен вынуждены выполнять маркетинговую деятельность оперативно, без каких-либо планов. Однако передовая практика организации маркетинговой деятельности диктует необходимость разработки не только перспективных и оперативных планов, но и осуществления постоянного мониторинга рыночной устойчивости компании. Развитие российского рынка предполагает изучение и освоение передовых форм и методов внутрифирменного планирования.

ВВЕДЕНИЕ. Предлагаемая книга знакомит читателя с рядом важнейших разделов макро и микро экономики, формирует основы экономического.

Записаться Бизнес-план — это документ, который является началом любого успешного проекта. Он составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием. Также следует уделить серьезное внимание подготовке к переговорам с инвестором и самым тщательным образом подготовиться к защите бизнес-плана. Нужно быть готовым к тому, что Вас могут попросить пояснить отдельные показатели бизнес-плана, потребовать представить дополнительные документы, расчеты и т.

При этом возможны совершенно неожиданные вопросы, которые могут поставить Вас в тупик, особенно если Вы к ним не готовы. Хороший бизнес-план должен быть подготовлен качественно. Поэтому в данном случае так важен этот курс. Для кого предназначен данный курс: Методология и организация бизнес-планирования 1. Место и роль бизнес-планов в системе планов предприятия организации 1.

Бизнес план пример

ВВЕДЕНИЕ Важнейшим инструментом организации коммерческой деятельности малого предприятия в условиях рыночной экономики является бизнес-план, который представляет собой основу для оценки перспективности вновь создаваемых малых предприятий или намеченных новых проектов развития бизнеса данными предприятиями. В российской практике бизнес-планирование начало свое распространение в последние лет, начиная с середины х годов, когда переход к рыночному механизму инвестирования потребовал изменения принципов финансирования капитальных вложений.

Проблема привлечения ресурсов, способных создать мощный импульс для развития существующего бизнеса или открытия вновь создаваемого, волнует сегодня большинство малых предприятий. Предприятия обязаны в полном объеме учитывать условия, на которых они получают инвестиции. В противном случае они рискуют понести убытки, а в ряде случаев и стать банкротами. Инвестора, то есть сторону, которая предоставляет денежные средства, интересует прибыль, которую он может получить.

Введение. Практикум по бизнес-планированию призван оказать помощь студен- там специальности «Национальная экономика».

Планирование финансовых отношений внутри предприятия. Финансовый раздел бизнес-плана Финансовые отношения предприятий состоят из четырех групп. Правительства капиталистических стран тоже занимаются планированием, хотя и не таким всеобъемлющим, как Из книги Планирование на предприятии: Бизнес-планирование Маркетинговое бизнес-планирование Из книги Как сэкономить на маркетинге и не потерять его автора Монин Антон Алексеевич Маркетинговое бизнес-планирование Постановка целей и задач Составив список перспективных стратегий и разобравшись, как они будут привязаны к организационной структуре предприятия, остается составить маркетинговый план действий.

Оптимальный срок составления плана Бизнес-тренер и бизнес-консультант — в чем между ними разница? Задача тренера — научить. Задача консультанта — найти проблему и решить ее.

Лекция 1. Введение в бизнес-планирование

Заказать новую работу Оглавление Введение 2 1. Теоретические основы бизнес-планирования 4 1. Структура бизнес-плана 6 1. Отрасль и предприятие 12 2. Определение проекта 13 2.

Введение 2 1. Теоретические основы бизнес-планирования 4 Сущность, необходимость и классификация бизнес-планирования 4 Типы.

Система распределения и сбыта. Маркетинговые коммуникации, продвижение и реклама Каналы распространения туристских товаров и услуг, уровни каналов. Формы и методы реализации турпродукта. Сущность туроператорской и турагентской деятельности. Способы и методы реализации сбыта турпродукта: Виды продвижения в туризме: Особенности проведения рекламной кампании в туристской фирме.

Тема «бизнес-планирование»

Каким критериям должен соответствовать бизнес-план Каждый бизнес-план должен соответствовать определенным критериям. Одним из ключевых таких критериев является полнота представления информации. То есть бизнес-план должен включать в себя сведения, которые могут потребоваться инвестору для принятия решения. Разумеется, что никому не интересно участвовать в нераскрытом и не имеющем веских доводов в свою пользу проекте, который к тому же требует серьезных финансовых вложений.

При этом содержащиеся в бизнес-плане сведения должны быть не только полными, но и полезными.

Введение в бизнес-планирование: Бизнес-план является принципиально новым документом для большинства российских предпринимателей. Даже в .

Скачать бесплатно рефераты по менеджменту — Бизнес-план и его структура — Введение по реферату Бизнес-план и его структура Введение В настоящее время в условиях все более широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. Новый импульс приобретает развитие частной инициативы и создания малых предприятий. Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений.

Не все собственники и менеджеры в должной степени подготовлены к ведению бизнеса в рамках цивилизованных общепринятых правил. Как показывает практика, новое руководство остро нуждается в методической помощи для решения ежедневно возникающих практических вопросов. Одним из таких вопросов является составление бизнес-планов, необходимых для определения перспектив развития предприятий; осуществления структурной перестройки производства; обоснования целесообразности получения банковских кредитов; создания условий для организации рентабельной работы.

Важнейшей задачей разработки бизнес-планов является проблема привлечения и обоснования инвестиций и кредитов, в том числе зарубежных, необходимых для осуществления проектов предложений технического перевооружения или реконструкции предприятий.

Введение в бизнес-планирование.Первый модуль.