Тема 3. Формирование структуры управления предприятием

-технологии в гостиничном бизнесе Курсовая работа: Управление общественными отношениями на тему: Прежде чем приступить к подготовке и выполнению курсовой или выпускной квалификацион ной работы ознакомься с теми нормативными документами, которым должна соответствовать твоя работа. Повышение качества предоставления гостиничных услуг на примере Бизнес-центра Парус Состояние бизне овышение качества предоставления гостиничных услуг на примере Бизнес-центра Парус Состояние бизнес-процессов до и после внедрения базы данных. Академия рынка труда и информационных технологий. Структура вуза, перечень специальностей, правила оформления дипломных проектов, программы профессиональной переподготовки. Российский новый университет - классический университет. Высшее образование на факультетах:

Версия для слабовидящих

По каждой теме представлен как теоретический материал, так и вопросы для повторения и закрепления. Пособие подготовлено на кафедре культурологии и социальной коммуникации гуманитарного факультета Томского политехнического университета, соответствует Государственному образовательному стандарту и предназначено для студентов ИДО, обучающихся по специальности"Связи с общественностью" всех форм обучения. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

76) эффективность рекламной работы и возможностиее повышения; 77) отдела связи с общественностью; 80) наличие встречс представителями Составление плана производства Начинать план производства нужно с.

Цели и стратегии маркетинга. После определения общей целевой стратегии фирмы по каждому виду продукции разрабатывается детализированный план действия. Основными критериями оценки стратегии здесь являются ассортимент, рынок, конкуренция. Ассортимент предлагаемых товаров в конечном счете зависит от потребности в качествах товара у конечных потребителей. Отличия видов товара в ассортименте должны соответствовать специфическим требованиям потребителей.

Размеры рынка определяются числом потенциальных потребителей в каждом отдельном продукте. Оценка конкурентов предполагает выявление на рынке фирм, реализующих товары со сходными качествами и способные заменить предлагаемый товар. Ценовая стратегия может базироваться на издержках, спросе или конкуренции. В случае стратегии, основанной на издержках, предприниматель определяет цены, рассчитывая издержки производства, обслуживания и накладные расходы, и затем добавляет желаемую прибыль к этим цифрам.

Заместитель директора по связям с общественностью

Вот четыре основных правила составления бизнес-плана: Будьте кратки. Ваш бизнес-план должен быть кратким и лаконичным.

Бизнес-план, его задачи, составные части. Особенности Планирование работы отдела рекламы и связей с общественностью. Определение.

Организует разработку концепции внешней и внутренней политики организации в области связей с общественностью. Руководит работой по созданию и реализации перспективных и текущих программ, направленных на осуществление политики организации в области связей с общественностью. Координирует деятельность по сбору и анализу экономической, общественно-политической и социологической информации, касающейся деятельности организации. Организует регулярную подготовку аналитических материалов для корректировки текущих планов деятельности организации в области связей с общественностью.

Обеспечивает постоянную и эффективную двустороннюю связь руководства организации с организациями, различными группами общественности, средствами массовой информации. Руководит подготовкой и проведением мероприятий, направленных на реализацию внешней и внутренней политики организации в области связей с общественностью. Обеспечивает распространение информационно-рекламных материалов о деятельности организации.

Руководит проведением исследований общественного мнения по основным факторам, влияющим на репутацию организации, с целью корректировки существующих программ и концепции политики организации в сфере связей с общественностью. Утверждает концепцию корпоративного издания, официального -ресурса организации и других информационных материалов, выпускаемых организацией. Разрабатывает смету расходов на осуществление политики организации в области связей с общественностью и организует проведение необходимого финансового учета.

Руководит работой сотрудников отдела и менеджеров по связям с общественностью. Руководит работой штатных социологов и координирует деятельность независимых внешних специализированных организаций, предоставляющих соответствующие услуги.

Организация работы отдела по связям с общественностью: Учебное пособие

Свой бизнес: Что подразумевают сегодня под этим словом? -агентство в России этим не занимается, потому что оно занято пропагандой хотя, строго говоря, должно заниматься агитацией, потому что пропаганда в большей степени относится к рекламным инструментам , причём извращая даже идеи Э. В общем-то, если понимать под именно прямое значение, то в России агентств этого направления практически нет, и уровень конкуренции минимален.

Увеличение продаж без вложений!

Организация работы отделов связей с общественностью: учеб. пособие / К.Н . .. раздела «Связи с общественностью» при составлении бизнес-плана.

Структура и стратегия работы пресс-службы напрямую зависит от ее базовой целевой аудитории, которую составляют те, кому пресс-служба хочет донести информацию с помощью СМИ. Целевая аудитория бизнес-структуры имеет свою специфику, она в большинстве случаев очень четко определена. В первую очередь, это тот клиент, который уже есть и которого надо удержать, и тот клиент, которого нужно привлечь. Поэтому аудитория четко определяется по ряду конкретных социальных параметров место проживания, финансовая составляющая, тендерная принадлежность, возраст и т.

Если посмотреть на состав руководителей пресс-служб бизнес-структур, то он формируется из разных источников: Журналистский пул у государственных и коммерческих структур достаточно разный, по значительному числу тем вообще не пересекающийся. Поэтому сотруднику пресс-службы, перешедшему на работу из государственной структуры в частную и наоборот, сложно задействовать ранее наработанные связи. Место пресс-службы в коммерческой структуре принципиально отличается от ее позиции в органах государственной власти и управления, так как пресс-служба, как правило, входит в маркетинговый блок, вместе с отделом рекламы и исследований рынка.

Здесь первичная задача — не формирование имиджа, а продажа продукта. В этой связи оценка эффективности работы пресс-службы производится по проценту повышения продаж, росту коммерческой эффективности подразделений основного направления деятельности компании. Отличие также проявляется в том, что пресс-службы бизнес-структур в большинстве случаев имеют свой собственный бюджет. Как правило, реального бюджета у ипалогичных государственных структур нет он, конечно, существует, но крайне незначительный, к примеру, на такие статьи расходов, как подписка, обслуживание в Пнтернет-постовиках и тому подобные сервисные услуги.

Государственные подразделения, отвечающие за взаимодействие со СМИ, лишь в редких случаях могут рассчитывать на проектное финансирование. Что касается частных компаний, то у них в большинстве случаев на нужды пресс-службы выделяются средства, которые заложены в оюджетах компании, формируемых на год вперед.

Связи с общественностью

Это направление наряду с технической модернизацией предприятия является приоритетным в реализации соглашений по кредиту ЕБРР. Работа строится в тесном сотрудничестве с зарубежными консультантами, которых определили нам в помощь представители банка. Осенью этого года мы будем подводить ее итоги.

Не забудьте удостовериться в том, что ваш отдел маркетинга и продаж распределения, связи с общественностью и другие ключевые факторы.

Цели освоения учебной дисциплины: Основными задачами курса являются: Дисциплина входит в гуманитарный, социальный и экономический цикл. Очная форма Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы часа. Объем обязательной аудиторной нагрузки — 52 часа, самостоятельной работы — 92 часа. Заочная форма Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы часа.

Объем обязательной аудиторной нагрузки — 20 часов, самостоятельной работы — часа. Тематический план изучения дисциплины Тема 1. Тема 2. Реклама как объект управления. Тема 3. Рекламная деятельность и среда существования менеджмента на рынке рекламы. Тема 4.

Профессиограмма специалиста по связям с общественностью

В начало Должностные обязанности. Осуществляет руководство формированием, реализацией и развитием политики организации в области связей с общественностью. Определяет основные направления деятельности организации в области связей с общественностью. Утверждает концепцию внешней и внутренней политики организации в области связей с общественностью.

При разработке данного раздела бизнес-плана необходимо основываться на .. 79) работа по организации отдела связи с общественностью;.

Компания-производитель, не содержащая свой собственный штат и обратившаяся к профессиональным службам, является соучастником в его деятельности. За некоторыми исключениями, например, большие универсальные магазины и крупные туристические агентства, такие рекламодатели на протяжении всего года в большом штате специалистов указанного рода не нуждаются. Но если какая-либо компания имеет дело с большим количеством работы, связанной с , ей целесообразно иметь собственный отдел, постоянно занимающийся этим направлением.

Обращение же к внешней консалтинговой службе приемлемо, если не нужно учреждать -отдел у себя или вкладывать средства в его расширение, если требуются специальные -навыки и умения, которых нет у собственных специалистов, например, финансовый , или необходим совет независимого эксперта. Говоря так, мы не исходим из предположения, что собственный -отдел лучше внешней консалтинговой организации, или наоборот. Это просто разные подходы, и вполне возможно, что крупные компании используют обе эти формы.

Но существует еще одно интересное отличие. Услугами рекламного агентства обычно пользуются по двум соображениям: -практик — в этом отношении более универсальный специалист:

1.3 СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ КАК СОСТАВЛЯЮЩАЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

И большинство руководителей задает себе следующий вопрос: Давайте рассмотрим инструменты руководителя отдела продаж, которые каждый может использовать. Первый инструмент руководителя отдела продаж — планирование продаж.

В связи с уже сказанным отдел паблик рилейшнз может состоять лишь из Работа PR-отдела в течение года может включать в себя некоторые из Бизнес-план используется для объяснения целей и задач предприятия . Стратегия и тактика использования СМИ в связях с общественностью.

Промоушн то есть продвижение продукции на рынок призван обеспечивать взаимосвязь между предложением продукта и спросом на него посредством двусторонней коммуникации между предприятием-производителем пред приятием- торговцем и целевой потребительской аудиторией. Речь идет о том, что эффект от проведенных -м п иятий проявляется значительно позже, чем, к примеру, в случае с рекламой. Таким образом, -деятельность в условиях предприятия можно определить как комплекс организационных, экономических, финансовых, технических и иных мероприятий, согласованных между собой по срокам и способам проведения и направленных на оптимальное удовлетворение потребностей предприятия в области связей с общественностью.

В более узком плане -деятельность следует рассматривать как отражение политики предприятия в области связей с общественностью. Такая политика представляет собой совокупность взглядов и целей, определяющих потребности предприятия в области связей с общественностью, а также соответствующих средств и методов для ее реализации см. Принципиальная схема разработки политики предприятия в области связей с общественностью представлена ниже. Как следует из данной схемы, разработке политики предприятия в области связей с общественностью предшествует значительная исследовательская и аналитическая работа.

Эта работа начинается с предварительного исследования состояния рынка, на который намеревается выйти то или иное предприятие. Безусловно, эта оценка будет в известной степени объективной, поскольку она будет формироваться в основном исходя из приоритетов руководства предприятия и не без учета взглядов и целей последнего. На основе полученной оценки состояния рынка формируется корпоративная миссия от лат.

План развития отдела продаж - 5 основных ошибок в работе отдела продаж. БМ.